西安文旅集团是国企吗？
简称文旅集团，是西安曲江文化产业投资(集团)全资子公司，性质属于国有独资，公司主营业务为景区管理、酒店、酒店管理、旅行社、旅游礼品、房地产等，员工总数3000人以上，目前是省内著名的旅游产业集成商和供应商，未来的发展目标是向华侨城那样的规模进军。工作压力非常大，加班加点很多，工资待遇在行业内算作中上等，但薪资***竞争优势并不突出。
大家了解民宿吗？西安经营民宿怎么样？
西安古称长安 ，是中国历史文化名城 。是一个文化底蕴非常浓厚的城市，也是中国最佳旅游目的地城市，很多知名旅游景点，六项世界遗产名录，非常适合做民宿旅游接待。
依托西安历史文化，做一些有西北特色的民宿酒店。装修风格独特，简约而不简单，稳重又不失情调。
多参考一些生意好的民宿客栈，结合自己的设计元素，一定能成功的！
祝你生意兴隆！开业大吉！
你好，我来来回答这个问题。
因为工作关系，我常常与酒店、民宿、景区打交道，然后我的工作偏一点互联网，于是对OTA也做了一番研究。
开民宿很简单，若要开好一家民宿很难。
首先，我们来看一下无论是OTA，还是线下酒店的经营，酒店生意长期好的项目，百分之百都十分注重服务，有人说，这很简单，这恰恰是最难的，也是很多老板意识薄弱的地方。
1、你可以提供超出你自己期望的民宿服务吗，或者说是，你可以提供让自己都觉的惊喜的服务产品吗？
2、既然是民宿，你可以“民”出文化吗 ？
3、市场流量具备开民宿的条件吗 ？
现在住宿业发展的趋势民宿是热门，一些大的品牌像华住集团也在扩张自己的民宿业务。所以在未来几年，民宿会有特别大的一个市场。
民宿不同于酒店最大的一个地方就是具有地方特色的民俗。而且民俗可以不选择繁华的地区。在小区里或者一些偏僻的地方也可以建立民宿。因为民宿的销售大多是在网络上形成的。嗯，只要民宿的装修风格有特色，服务优质，而且管理能跟得上，那他在网络上的评分会有一个高分值，这样就会有缘缘不断的顾客来消费。
现在能说说西安吧，西安是一个古城，而且去西安旅游的人也特别多，一些背包客呀，也是非常的多。所以在西安开民宿是很有市场的，但是现在的民宿也确实很多，怎么去选择地理位置？还有装修特色的一个民宿，去吸引顾客，这就要下大功夫了。
民宿最好还是选择在一个繁华的地方，比如说步行街，或者一个旅游景区的出入点设立民宿，这样你的顾客就有保证了。然后要做的就是考察市场，看看周边的一些民宿或者酒店的价格，还有一些他们的装修风格，再根据这些来考虑你的名字，装修成什么特色？然后定什么样的价位，服务于什么档次的客人。特色的装修是非常重要的，但是相对相对来说，价格也是非常高的，一间高档的民宿装修大概在15万左右，而且民宿一般的价格定位都比较低，所以你的回本期大概在2~3年，这个做预算也是特别重要的。
品牌连锁酒店，在有旅游特色的县乡村，经考查和设计的居住套房。比如终南山下的一个环境优美，交通方便的自然村，农民有闲置的独家独家院，或者闲置的第二层空房较多，维也纳连锁酒店派人和主家谈判后，酒店出资装修，利润分成。旅客在网络上可以选看要订住的民居详情，价格等。我认为这还是个好方向，有潜力。因为农民新房的二三层都闲着。另外，主人也可以出租自家车，当导游。住客也可在民居里做饭菜等。
在西安做民宿应当有市场，但要“三多三少”！
西安作为古老的帝都，国内外游客居多，可做民宿的也不会少，竞争会激烈。所以一旦进入这个市场，必在以下“三多三少”上下功夫——
一是在开业前决策上多投入，以减少运营后的补救失误的风险成本。比如考虑好与当地民宿怎样形成差异化？例如人家民宿是院落式，你就开极具陕北特色的窖洞式。要舍得在请人策划、市场调查、设计规划上投入，这些属“做对”成本上的投入。即先做“值钱”的事，少想马上“赚钱”，因钱不进急门。许多人都败于此。
二是多重客户感受，少自以为是。比如换位思考一下:一个外国外地游客来西安，最想体验哪些与众不同之处？当然是浓郁的陕西民俗风情了！所以你的民宿要让游客一来，就被耳听信天游、端海碗油泼辣面、夜宿陕北特有的冬暖夏凉窖洞房......而流连忘返！
三是多做服务少打扰。也就是从游客一入住开始，从进门热情接待、到入室嘘寒问暖、屋里整洁卫生、饭菜以客嗜好为先，直至严禁服务员或家人大声喧哗......
总之，若是能做到这三条。相信你会成功在望！